选错合作伙伴

一般创业者都会选择一个或二个关系不错的人共同创业，这有资金、经验的优势。但合作伙伴的选择要慎重，如果选择失误，不光是影响到双方的关系，更重要的是有可能造成经营失败。

低标准选择职员

职员的选择非常重要，出色的人才会取得事半功倍的效果。在选择职员时一定要保持高标准，要有耐心，找到真正合适的人选来帮助你创业，放心让他们按照既定的计划实施就行了。

欺诈客户

经营不能只看重眼前利益，与客户的每一次接触都要有长远打算，为将来更大的合作创造机会。见了客户就“宰一刀”，虽然能赚一些钱，但损坏了自身名誉，也埋下了许多经营危机。

管理无序

没有规矩不能成方圆。无论你的经营规模如何，必须有明确的章法可循，必要的财务、人事、工资、业务管理制度必须建立完善。只有这样，管理也才能出效益。

轻人才培训

创业初期，创业者一般都会将注意力集中到业务发展上，很多创业者只是一味使用人才，而忽视了对人才的培训。加强人力资源培训，营造一个良好的用人环境，对事业的发展将会起到非常重要的作用。