当创业者选定了创业目标，确定了创业动机后，在资金、人源、市场等各方面的条件都已准备妥当，已经累积了相当实力，那么接下来要做的就是完成一份完整的创业计划书。创业计划书是整个创业过程的灵魂，详细记录了创业的内容，包括创业的种类、资金规划、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、内部管理规划等。

　　创业计划书应包括的主要内容

　　创业的种类：包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等，这是创业最基本的内容。

　　资金规划：资金是创业的基金来源，应包括个人与他人出资金额比例 、银行贷款等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外，整个创业计划的资金总额的分配比例，也应记载清楚，如果希望创业计划书来申请贷款，应同时说明贷款的具体用途。

　　阶段目标：阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标，主要是让创业者明白自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。

　　财务预估：详述预估的收入与预估的支出，甚至应该列出事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目的，是让创业者确实计算利润，并明了何时能达到收支平衡。

　　行销策略：行销策略包括，了解服务市场或产品市场，销售方式及竞争条件，主要目的是找出目标市场的定位。

　　可能风险评估：创业过程中，创业者可能遭受的挫折 ，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失等，这些风险对创业者而言，甚至会导致创业失败，因此，可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。

　　其他：包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望等。

　　创业计划书可以帮助创业者记录许多创业的内容、创业的构思，帮助创业者规划事业的蓝图，是帮助创业者迈向成功的基石。