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| 如何制作完美的创业计划书 | |||||
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商业计划书不仅是一份信息披露,更是一种业务构思的策划,是吸引投资的宣传书,也是以后公司运作的指导文件。制作商业计划书,必须坚持以下几点,才能使风险资本家在评估计划书时得到足够的重视。 产品或服务的独特性:确保产品和服务有充分的市场需求,并且公司能以独特的方式来推广,建立在市场上的竞争优势。 详尽的市场分析:对目标市场有深入的了解。对当前和未来的竞争对手有充分的了解和预测,通过各种渠道了解足够的市场信息并作全面细致的分析。 现实的财务预测:用市场分析数据作出客观、现实和一定程度上的保守盈利预测。 明确的投资回收方式:转售企业给后期投资者,为其他大企业收购,公开上市和企业回购股票。 强有力的管理团队:确保企业管理层有充分的技术、营销和财务管理的能力,实现公司的发展,确保具有高效的董事会和各层次管理人员。 高素质的管理层是投资者考虑投资的最重要因素。产品或服务的独特性是由管理层的技术能力来决定的,详细的市场分析和准确的财务预测反映了管理层的素质、判断力、实事求是的态度,明确的投资回收方式反映了管理层的信心和承诺。风险投资公司在审核计划书时,对创业者本身的素质以及管理团队的组成非常重视。因此创业者在制作计划书时,必须在这方面详细说明。 |
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