管理团队的业务经验

管理团队中某个成员所拥有的成功案例

管理成员的管理动机

公司和产品如何进入行业

所处的行业中成功的关键因素

如何判定行业的全部销售额和成长率

对公司的利润影响最大的行业变化

和其他公司相比，公司的不同之处

公司的成长潜力

项目成功的优势

预期的产品生命周期

竞争对手情况

和竞争对手相比具有的优势

和竞争对手相比，如何在价格、性能、服务和保证方面与之竞争

产品的替代品

计划取得市场份额的行动

营销计划中最关键的因素

广告计划对产品的销售影响

产品或服务成熟以后，营销战略如何改变

顾客群体

公司发展的瓶颈

供应商情况

公司劳动力供应

可供投资人选择的退出方式